【摘 要】
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白酒行业在我国的经济地位举足轻重，目前中低端市场白酒的竞争越来越趋于激烈和白炽化，同质化现象也比较严重。另外随着啤酒、红酒、黄酒、果酒等其他酒类日益走强，我国城镇居民的生活水平及其文化素质的进一步提高，人们对白酒的消费观也已悄然改变。加上智能手机，APP应用的普及，大数据的广泛应用，移动的互联网已经和我们的实体市场经济紧密结合在一起，给白酒的市场营销提出了新的挑战。红川酒业有限公司作为一家甘肃本土
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白酒行业在我国的经济地位举足轻重，目前中低端市场白酒的竞争越来越趋于激烈和白炽化，同质化现象也比较严重。另外随着啤酒、红酒、黄酒、果酒等其他酒类日益走强，我国城镇居民的生活水平及其文化素质的进一步提高，人们对白酒的消费观也已悄然改变。加上智能手机，APP应用的普及，大数据的广泛应用，移动的互联网已经和我们的实体市场经济紧密结合在一起，给白酒的市场营销提出了新的挑战。红川酒业有限公司作为一家甘肃本土知名的白酒企业，如何与时俱进，利用新的市场营销模式和工具，从众多白酒企业中脱颖而出，是本文探索研究的问题所在。
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白酒是枪中的子弹,营销管理体系是一把枪,只有好的营销管理模式,才能让枪把子弹打的更远。希望通过本文的研究可以更好的给白酒行业以及其他同类轻工企业的营销给予一些启示和帮助。
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