中国是全球最大的服饰生产和销售国,拥有完整地服饰生产及销售产业链。近年来,国内外市场对服饰的需求不断增加,消费者需求多元化和销售渠道多样性,使得服饰行业涌现出大量服装生产及销售企业。然而,随着2019年新冠疫情爆发,导致全球经济低迷,外部环境变得越来越复杂,加之服饰企业产品同质化严重,品牌定位不清楚,因此,当前服装销售面临诸多困难。在市场环境不断变化和人们对服饰要求日益增加的前提下,如何提高服饰产品竞争力,是目前企业生存发展亟待解决的关键问题。基于此,本文以轩佳晟服饰产品为研究对象,通过对企业外部环境和内部产品竞争方向的文献进行梳理研究,找到目前企业产品竞争策略中所存在的问题。运用营销分析工具,并结合轩佳晟现有产品竞争策略问题,制定适合企业发展的产品竞争策略,同时给出相应的对策建议以及实施的保障策略。首先,介绍服饰产品竞争策略的研究背景和问题,归纳国内外学者专家相关研究成果,详述服饰产品概念、竞争策略相关概念、产品竞争相关理论等。为提高企业竞争力,增加营业收益,提出以轩佳晟服饰产品竞争策略为研究对象,并提供研究思路和方法。其次,说明轩佳晟服饰基本情况,分析归纳轩佳晟服饰产品竞争的宏观环境和行业环境。从产品类型、销售渠道、销售人员素质、促销活动等方面分析其产品竞争策略现状。本文运用波特五力模型分析行业竞争格局,结合PEST模型分析产品竞争环境中的宏观环境和行业环境,通过4PS理论找出轩佳晟服饰目前产品竞争策略中的实际问题。产品类型不够丰富、产品定价不够灵活、销售渠道过于单一、销售服务不够到位、促销活动不够充分等问题都是制约轩佳晟服饰发展的重要因素。最后,本文提出优化轩佳晟服饰产品竞争策略具体措施,包括丰富产品类型、用好价格策略、拓展营销渠道、提高服务水平、创新促销方式。从产品竞争策略改进基础上,提出产品竞争方面的保障条件,即落实组织保障、提供人员保障、畅通信息渠道。结合分析,总结全文,提出展望,为轩佳晟服饰产品竞争策略改进提供借鉴方案,希望能对同类型服饰企业发展提供一定的帮助。