建筑工程具有周期长、投资大、施工技术复杂、参与方多、环境干扰多等特点,不可避免地面临诸多不确定风险,如不加以防范,极有可能影响项目的顺利建设及运营,甚至会造成不可估量的损失。提前识别存在的风险,通过认真分析,寻求一种科学的管理方法,付出最小成本,使项目风险损失得到有效规避和降低,确保项目计划顺利完成,以获取工程项目预期的经济、社会及环境效益,意义重大。风险管理作为一项系统的管理过程和管理活动,是工程项目管理中必不可少的重要环节。它通过风险识别、风险分析、风险评价等环节,对项目运营中潜在的不确定性风险问题寻求相应对策,以进行有效管控。本文分析了我国公路工程建设业的现状,针对公路工程建设项目风险特点,结合风险管理方法,提出了如何对公路工程建设开发项目进行风险管理：在做好风险识别、风险衡量、风险评估的基础上,选择、运用风险处理方法,并随时监控风险管理过程。在理论阐述的基础上,对潍坊城市道路西北区C3工程项目公路工程建设风险做了详细分析,并提出了应对风险的措施。本文从项目管理的角度去展开研究,阅读大量相关文献,在总结国内外相关课题研究结论的基础上,采取了理论研究与项目研究相结合的方式方法,透过“定性”和“定量”相结合的视角,得到了以下研究结论：公路工程建设项目应该进行风险管理,首先要全方面分析风险；其次要研究风险带来的损失,对其量化,包括风险概率和平均损失；最后要根据风险类型、损失大小、目标高低,提出相应的风险管理方法手段。本文研究创新点在于利用公路工程建设风险管控理论对整个工程的风险管控进行分析和探索,得出公路工程建设风险管理的过程、方法；运用项目风险管理方法对潍坊城市道路西北片区C3工程项目案例进行了实证性分析,发现了公路工程建设项目风险管理中存在的实际问题,根据该工程项目风险的特点及存在的问题得出了公路工程建设项目风险的应对措施及方法。