信息爆炸的时代,新媒体的问世将人们的生活带入了一个新的领域,更多的消费者倾向于接受新鲜事物。IPTV的开展无疑是社会进一步发展的驱动力,集电话、电视、互联网三网之所长,将各网终端推向智能化,竞争、合作同步开展,将新媒体带入一种新的竞争模式,由被政府管制逐渐趋于自由市场竞争,增进了媒介与人们的互动,带动了社会、经济、文化等多领域的发展。作为三网融合的典型缩影,IPTV的传播需要经历一个艰难的过程,但却又是大势所趋。国外对于IPTV业务的研究可以分为技术层面以及服务层面,技术方面由有线带宽发展到无线网络,并且已有通过线性回归等方法来分析售后服务对开展此业务的重要性。本文通过收集大量的文献、资料、数据从广电行业、价值链、用户、应用价值四个方面分析了开展IPTV的价值,通过协同论与信息论证明了开展该业务具有较高的现实意义及可操作性；其次利用G-PEST的方法分析出IPTV的推广环境,并找出推广IPTV业务所面临的困境,包括体制不健全、用户对收费的排斥等,最终问题所在是各网之间利润分配的矛盾以及广电部门营销模式较为单一；结合定性分析与定量分析,针对困境提出推广IPTV业务的2个策略方案：应用Shapley值法对实施IPTV业务三网的利益进行分配,从而解决了三网由于利润问题而迟迟未能推行的难题。另外利用调查问卷,联系各网之间的业务收取收据,通过关联规则的方法来筛选IPTV中的各种增值业务,达到地方电视台有效推广IPTV业务的目的。整篇文章的突出特点是解决IPTV的利润分配问题,并将IPTV业务的目标由各自利益的取得转移到对用户的服务上来,站在用户的角度分析问题,侧重于网络、电视和用户三者的互动,结合地方电视台自身特点,关注用户的反馈,通过对业务、技术、信息资源等的改进,了解用户的喜好。最后针对地方电视台开展IPTV业务进行总结及展望。