国家公务员是国家管理体系中一种重要的人力资源,是党和政府的政策、方针、职能具体贯彻落实者,在国家组织管理、运行机制中发挥着重要的决策、组织、协调和控制的作用,代表着党和政府的形象。公务员个人的工作效率,不只是其个人的问题,它还直接或间接的影响到其所在单位,乃至整个政府组织的运转效率和公共服务的质量,甚至一些党的方针、政策的贯彻落实效果也会受到影响。当前,公务员群体中,有不少80后的年轻干部走上了工作岗位,并且越来越多的担负起社会建设的重任,有些更是已经走上了领导岗位。80年之后出生的年轻人,其成长的特殊时代背景,造就了他们学历层次高、知识结构多元化,进取心强、工作潜力大,个人价值实现愿望强等个性特点.本文旨在通过对郑州市年轻干部激励机制现状的分析和对郑州市年轻干部需求等要素的调查,对完善郑州市年轻干部激励机制进行研究。本文首先通过对激励机制的相关文献和理论进行了综述,对“激励”、“年轻干部”的概念、范围进行了界定;随后,围绕郑州市年轻干部激励现状及存在问题这一主要内容,在分析研究国内外相关激励理论的基础上,与郑州市年轻干部队伍的整体特点及队伍建设实际相结合,利用问卷调查、走访座谈等方法进行实证分析,总结归纳、深入分析当前政治、社会、经济新常态的大环境下,郑州市年轻干部激励机制中存在的激励理念、激励方式等问题及原因。最后,本文根据、理论分析及实证调查,从工资薪酬、交流选拔、考核奖励、教育培训等方面提出了完善郑州市年轻干部激励机制的几点建议及改进措施。