随着中国加入世界贸易组织,随着经济与科技的飞速发展,给中国的企业带来很多发展的机会,同时也给企业带来了抵御风险、面对竞争的挑战。面对竞争更加激烈的国内市场,面临企业国际化的挑战,中兴通讯必须通过加强企业文化的建设来获得竞争优势。本文从企业文化的角度,通过对中兴通讯企业文化建设过程的研究,通过总结中兴通讯企业文化的核心与特点,分析了企业文化的建设在中兴通讯过去的发展中取得成功所起的重要作用; 文章通过对中兴通讯基于中国特色文化的发展历史、管理风格、管理模式、组织架构以及具体管理制度的分析,总结了中国传统文化给中兴通讯企业文化所带来的深刻影响; 同时也分析了中兴通讯企业文化给企业管理制度带来的深刻影响; 本文也试图用企业文化的相关理论,来探讨中兴通讯在企业文化建设上的得失。本文共分三章。第一章对企业文化理论研究兴起的时代背景、企业文化的理论,中国特色的企业文化以及其对中兴通讯的影响做了简短的介绍; 第二章重点分析了中兴通讯企业文化建设的过程,中兴通讯企业文化的核心与特色,以及中兴通讯企业文化对其管理制度的影响; 第三章剖析了现阶段中兴通讯企业文化建设所存在的一些问题,以及为了迎接新的挑战、在新的市场竞争中获得竞争优势,关于企业文化建设的一些思考。