本研究主要探讨企业的组织文化及内部控制环境对企业落实内部控制之影响。近年来,经济改革的开放,中国成为全球第二大经济市场,跨国企业不断投资中国,组织规模扩大,经营业务更趋向国际化、多角化、网络化。为了因应环境变迁及确保经营绩效,内部控制可为企业提供了一个强而有力的保证,做好企业内部控制与内部稽核,才能增强企业的竞争力,达成预期之获利目标。内部控制除了塑造企业文化,影响企业员工控制意识之外,董事会及经理人的管理哲学及经营风格,高阶管理者及企业的组织文化,都会影响员工在公司的行为。从影响内部控制的环境,揭示了企业内部控制环境存在的问题,内部控制环境是推动企业发展的引擎,内部控制环境的好坏,直接影响到企业内部控制的实施,本文说明各要素对内部控制实施效果的影响,并指出目前在公司中控制环境的主要的构成要素的不足及改善措施。最后,分析了问题产生的主要原因,提出了优化内部控制环境的对策。本论文共分为五章,除绪论及结论外,针对本研究的动机与目的、限制与架构等予以说明及对企业文化、内部控制相关文献进行论述探讨。最后提出本研究之综合看法及方案措施,以供业界作为参考价值。