媒介融合已经成为媒介发展的必然趋势,那么作为传统的电视媒体应该如何应对这一趋势,作为电视台的核心“产品”——电视节目又该在媒介融合的环境中如何进行品牌推广的工作,使电视台可以稳固其存身立命之本。将电视节目的品牌推广工作置于媒介融合的背景中去研究,既符合传媒业发展的趋势又切合当下媒体生存的现实。本文以云南卫视主推节目《士兵突击》为例,展示了其在媒介融合中的品牌推广工作内容与方式,同时也对其存在的问题作了粗浅的分析,主要有以下五点:问题一,媒介融合的推广不是媒介堆积的推广,主要涉及到推广数据有效分析缺失的问题。问题二,机构融合存瓶颈,随着推广平台的增多,隶属于不同机构的推广平台如果找不到科学的利益分配机制,那么这些推广平台也只能是报告上的闪光点而不会为收视率贡献太多观众。问题三,自身媒体的建设与维护不足,临池慕鱼不如退而织“网”,提升自身媒介的多元化发展才是硬道理。问题四,推广质量无法量化,节目的跨媒体推广不能有一个量化的推广结果又无法在跨媒体的推广中获得其利益,笔者对推广的意义提出质疑。问题五,缺乏团队的协作,没有良好的团队协作机制不可能做好媒介融合背景下的品牌推广工作。对于媒介融合背景下电视节目的品牌推广而言,这是一个从内容到形式全面转变的命题,笔者从电视节目的“产品”分析着手,只有充分了解“产品”才能做出正确而有效的推广方案。进而提出:用电视节目的差异化促进推广内容个性化、渠道策略、电视节目推广的公关策略、电视节目的品牌策略等推广策略组合。