伴随着新公共管理理论兴起,政府职能正面临着重新定义和转变,传统的公共事物管理手段已很难适应于现今社会的要求,而监狱作为政府部门中特殊的机构,不仅面临了普通政府部门所面临的各种问题,同时由于其日常工作的环境和面对人群的特殊性,也使得监狱的人事管理更加具有复杂和模糊性,随着监狱布局调整,津补贴政策的落实,曾经比较适用的考核办法随着客观环境的改变渐渐失去了往日效用,甚至成为阻碍监狱警察发展的鸿沟,所有在此背景下为监狱警察工作研究和制度出一套科学、严谨、完备的绩效考核方案尤为重要。本文以公共管理范式B途径下企业家精神改造政府的理念作为理论基础,以一些先进的企业改进理念为基础对监狱警察绩效考核体系进行改进,首先论文第一章对研究课题的选题背景和研究意义做了介绍,再对相关理论进行文献综述,同时介绍了一些论文中所用的的研究方法;论文第二章简要介绍了公共管理理论中两种研究范式,特别是B途径下的相关理论和工具;论文第三章介绍了C监狱绩效管理的概况,通过分析并总结出当前C监狱警察绩效管理的现状和存在的问题;论文第四章对B途径下监狱绩效管理改进的必要性和可行性做出阐述,论文第五章介绍了B途径下各相关管理工具在C监狱绩效管理改进中的应用,对量化考核的参数和构成作出一个辨析,对实际具体操作层面的量化目标分解、项目归集、验算方式、考核指标、权重分配、评分体系等进行了探讨,初步建立起一个相对科学的量化考核流程,改进了监狱警察绩效考核体系。最后论文第六章是对此次绩效改进的总结分析。