2016年一季度起,保险行业第二代监管系统——C-ROSS体系正式实施,表明了我国保险行业的监管模式正式由“规模导向”向“风险导向”转变,保险公司的风险管理工作开始处于公司经营管理工作中的重要位置。我国于1980年才开始重新恢复保险业务,至今仅有三十多年的发展历程,但各保险机构高速扩张规模的同时已使我国成为全球第二大保险主体。然而疾速发展的同时给各保险公司带来了巨大的竞争压力,由此引发保险公司经营面临的各类风险愈发重大,尤其是财务风险。保险公司的财务风险指标之一——偿付能力充足率将直接影响公司的偿债能力,从而影响公司的经营能力。因此,保险公司应重视财务风险的管理工作。同时,C-ROSS体系对保险公司的风险管理能力提出了更高要求,保险公司管理财务风险的前提是识别及评价风险,但是目前我国中小型保险公司依然匮乏独立的财务风险评价体系。因此,应关注并加强对保险公司的财务风险评价,从而预防财务危机的爆发,更好地保障保险公司的发展、促进我国保险行业的稳定发展。本文选用一家新兴中型保险公司——YG保险公司作为本文案例对象,吸收国内外学者对财务风险管理的理论研究与实践分析经验,联合我国保险行业特有的监管系统(C-ROSS体系),对YG保险公司的财务风险分别进行识别分析及评价,帮助YG保险公司更好地认识和了解其运营中的财务风险,以便公司实时控制并降低财务风险,从而提高公司的偿付能力水平。本文共五章。第一章论述了此案例的研究背景跟意义、研究方法及主要内容、以及本案例分析的创新与不足等。第二章主要对本文研究的保险业、C-ROSS体系以及财务风险等相关概念进行了界定,并对下文应用的C-ROSS体系结构与评价方法以及各种管理理论作出陈述。第三章对C-ROSS体系下YG保险公司保险费率厘定与执行环节、销售承保环节、资金运用环节以及理赔环节等环节的财务风险现状进行了识别与分析。第四章联合财务综合评价法对YG保险公司上述四个环节的财务风险进行了分析评价,发现YG保险公司在保险费率厘定与执行环节存在费率厘定偏低且费率执行不严格问题、在销售承保环节存在销售模式混乱承保后续增加风险、在资金运用环节存在资金运用效率较低或无法满足公司发展要求、以及在理赔环节存在理赔流程管理不当增加理赔资金等问题,加剧了保险公司的财务风险。第五章为本案例做出了总结并提出建议:加强YG保险公司专业人才管理;强化YG公司资金的运用管理;加强YG公司内部操作的流程管理;完备YG保险公司的信息披露机制。整篇文章重点围绕YG保险公司财务风险进行评价研究,将有助于推进YG保险公司财务风险管理水平的提升。