银行核心竞争力是一个不断发现、识别、培育和提升的动态过程。国际活跃银行无不是坚持以金融技术为基础、以组织结构创新为制度保障、以人力资源为载体来培育和提升自身的核心竞争力。随着经济全球化和社会信息化进程的加快,世界经济格局发生了巨大的变化,竞争已由过去的资本、劳动力和自然资源升级为信息、知识和文化的竞争,竞争的焦点比往时更呼唤着文化的支持。目前,中国农业银行(以下简称中农银)虽然能把企业文化同银行竞争力相结合,但并没有把企业文化提升为银行发展的核心竞争力来对待,其原因也许是没有深刻地理解企业文化作为企业核心竞争力的深层内涵。本文在综合论述国内外有关企业文化理论、竞争理论和实践经验的基础上,通过文献综合分析、实证研究等手段,根据核心竞争力的原理,分析了企业文化对中农银核心竞争力要素的影响。治理结构和组织能力,是企业得以生存的基本能力,而企业文化推动中农银深化改革稳健持续发展,是中农银的核心竞争力。通过对中农银企业文化和核心竞争力现状及问题的分析,构建了中农银基于企业文化的核心竞争力体系框架,并提出了增强中农银基于企业文化的核心竞争力对策。