团队型工作模式的不断发展,促使工作任务的开展越来越依赖于团队合作,进而对个体的团队合作意识提出了更高的要求,独狼倾向作为个体的一种心理倾向,导致个体更加倾向于独自工作,而对团队合作持消极态度。过往研究表明,独狼倾向的员工由于其较高的自我效能感和工作投入水平,往往能够取得较为理想的个人绩效表现。然而,团队型工作模式的普及,使得独狼倾向在组织中格格不入,导致人际互动过程中的冲突和摩擦不断增多,进而诱发职场排斥等一系列负面职场行为的出现。明晰独狼倾向对职场排斥影响的作用机制及边界条件,对于帮助组织正确理解独狼倾向的消极影响,以及积极寻求应对独狼倾向诱发职场排斥的实践对策存在深刻的借鉴意义。为探究独狼倾向对职场排斥的影响效果及作用机制,本研究首先对独狼倾向、职场排斥、团队成员交换和任务相依性的文献进行回顾与梳理,总结当前研究的不足以及未来研究方向,并基于社会交换理论构建了一个独狼倾向影响职场排斥的有中介的调节模型,包括团队成员交换的中介作用和任务相依性的调节作用,深入分析了独狼倾向影响职场排斥的作用机制及边界条件。其次,本研究在以往研究的基础上选用权威性量表,运用问卷调查方法对231名组织员工进行了调查。然后,本研究运用SPSS和Amos等统计分析软件对问卷数据进行整理分析,对理论模型及研究假设进行了逐一验证。实证研究结果表明:员工的独狼倾向对职场排斥有显著正向影响;团队成员交换在独狼倾向与职场排斥之间具有部分中介作用;任务相依性负向调节独狼倾向对职场排斥的影响;独狼倾向与任务相依性的交互作用通过团队成员交换的中介作用间接影响职场排斥。本研究构建并验证了独狼倾向对职场排斥影响的有中介的调节模型,揭示了团队成员交换的中介作用和任务相依性的调节作用,有助于更好地理解独狼倾向对职场排斥影响的作用机制及边界条件。基于实证研究的结果,本研究从团队人际关系和任务特征角度出发,探讨了缓解和规避职场排斥现象的实践方法,对于帮助组织塑造良好人际关系氛围,助力组织健康发展具有重要的指导意义。