近年，跨国公司在欧美经济体活力一直未能恢复的情况下，均不遗余力的通过各种渠道投资和深挖中国市场的销售潜力，以弥补欧美市场的销售增长乏力。EU中国公司同样被要求，不但要在激烈竞争的市场环境中保持自己的市场份额，而且还要承担起对集团业绩更多贡献。本文从EU公司压力变送器产品的实际营销问题出发，对其如何制定符合集团既定战略目标的营销策略问题进行深入的研究。本文首先通过大量的数据调查和统计，对压力变送器市场的状况，产业结构，行业发展趋势和竞争态势做了详细的研究。其次，本文使用战略管理，营销管理的相关分析工具和研究理论，对EU公司进行外部环境评价和内部环境评价。并使用SWOT决策图说明EU公司的营销策略方向。最后，基于STP理论和4P理论将本文总结的“进入细分市场”，“保护已有市场”和“提高市场占有率”三个基本营销策略分解为具体可操作的若干营销措施。