航空工业企业重组整合是促进我国航空工业结构调整和资源整合的重要途径,是整体提升我国航空工业在国际市场竞争力的有效手段,然而大多航空工业企业的重组整合都没有充分实现其协同效应。鉴于此,本文试图探究航空工业企业重组整合协同效应的影响因素,以期对航空工业企业的重组整合工作提出有用的建议。　　 本文对航空工业企业重组整合协同效应的影响因素进行研究时,根据作用机理的不同,将协同效应的影响因素分为影响协同效应产生的因素和影响协同效应实现的因素。影响协同效应产生的因素从根本上决定了协同作用大小的因素。因此,本文将影响航空工业企业重组整合协同效应产生的因素作为研究的重点。　　 本文研究的内容可以分为理论研究和实证研究两部分。理论研究主要通过研究企业并购协同效应的作用机理和航空工业企业重组整合的现状,总结出航空工业企业重组整合协同能力的关键影响因素。实证研究分为两部分:首先,采用问卷调查的方法收集了近100份问卷,通过统计分析的方法研究航空工业企业协同能力影响因素的影响程度;通过交互作用分析、调节变量分析研究各种协同能力与协同效应之间的关系。其次,本文应用案例研究的方法对H公司重组整合的协同效应进行分析,研究H公司协同能力影响因素的影响程度和公司重组整合的成效。