随着市场竞争的不断加剧，工业企业除了要面对科技的竞争外，还需要迎接管理的挑战。有效的绩效管理不仅是提高管理效能的重要方法，而且是提高企业竞争力的有效手段。传统的绩效管理模式已经成为工业企业发展的瓶颈问题，严重制约了其发展。因此，亟需对工业企业绩效管理进行研究和探讨。论文以工业企业为具体领域，对绩效管理系统进行了研究，并利用信息化技术进行了实现，主要的研究成果有：1、通过对工业企业绩效管理历程和现状的分析，归纳总结了工业企业绩效管理中存在的问题。2、根据工业企业行业特点和绩效管理特点，应用PDCA方法，提出构建工业企业绩效管理系统的思路和具体实现方法，从系统构建方法上对绩效管理的实现进行了详细研究。3、根据绩效管理的系统特点，应用层次分析法，运用七分法和聚类算法，构建绩效管理的系统评价体系，实现了对绩效管理系统运行效果的准确评估。4、应用计算机、数据库和网络技术，开发了绩效管理信息化系统，对绩效管理中目标建立、过程控制、绩效考评、结果应用等环节和系统评价进行了实现，为工业企业绩效管理信息化建设提供了成功案例。论文的研究成果能够为工业企业绩效管理提供合理、可行的解决思路，并且已经在企业中得到了实际应用，取得了一定的效果。