近几十年,我国汽车制造业取得了突飞猛进的发展,但是高速发展的背后仍然存在很多环境污染较高的问题。因此,国家相继出台了一系列相关的法律法规,严格限制高污染的工艺,比如电泳处理、酸处理等工艺。随着汽车制造业保护环境理念的日益增强,在供应链管理中供应商选择和绩效评价环节都需要新的标准来加强管理。为此,本文充分考虑了环境保护因素,针对汽车压铸件生产中使用电泳工艺的压铸件供应商建立了绿色评价体系。本文将从以下三个方面开展系统的分析研究。首先,本文详细分析了目前国内外供应商管理的现状和不足,并在此基础上结合了汽车压铸件生产工艺的特点和相关环境法律法规政策,建立了涵盖6个一级指标,27个二级指标的压铸件供应商评价体系；其次,运用AHP和TOPSIS相结合的方法,针对已确定的供应商定量和定性评价指标,先采用AHP法确定其权重,然后运用TOPSIS方法进行供应商评价优选；最后,本文以北京奔驰汽车有限公司为例,对其前桥供应商进行评价和选择实证分析,验证了本文所建立的压铸件供应商评价体系和优选模型具有很好的实用性和有效性,为相关企业选择合适合的压铸件供应商提供借鉴。