进入二十一世纪以来,有线电视正向数字化、网络化、信息化、智能化的方向发展,数字电视已经成为有线电视发展的必然趋势。在中国有线电视行业,有线电视的数字化正在如火如荼进行,数字电视不仅仅是一场从模拟到数字的技术革命,而且,从根本上改变了传统的电视节目收看方式和盈利模式。　　 数字电视的发展为有线电视行业带来全新的运营模式与管理理念。有线电视的数字化,使有线运营商能按照以用户为导向,以用户的需求为核心来运营互动电视业务,满足用户对数字电视业务的个性化需求,提高用户满意度,改善用户体验,从而留住现有用户并吸引新用户,大幅度提高ARPU值。互动电视的良好前景给有线电视运营商带来了活力与希望。　　 本文选取有线电视运营商的互动电视业务市场开发为研究对象,全面分析有线电视行业外部环境和行业环境,运用战略管理理论对有线电视运营商经营互动电视的环境、理念、业务等进行分析,并对有线电视运营商的战略进分析规划。综合分析有线电视运营商开展互动电视业务的优势和劣势,根据当前的技术发展状况和对受众消费行为的分析,建立互动电视业务市场开发的业务模型。利用市场营销理论,对互动电视业务进行全面分析,建立互动电视业务的盈利模式,通过视频点播收取点播费,也可通过节目出售获取收益信息服务费,甚至互动广告业务的创新也可以为运营商带来巨大收入,使互动电视业务的市场开发为有线电视运营商带来非常大的收益。　　 本文为有线电视运营商的互动电视平台搭建、系统部署和业务运营发展提供可行性建议,建立互动电视业务的发展业务模型和盈利模式,对有线电视运营商互动电视业务的市场开发提供参考。