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在我国市场经济迅速发展的大环境下,很多企业开始引入现代企业制度,采用委托职业经理人管理的方式来完成企业的经营。委托代理制下,如何缓解第一类代理问题,建立完善合理的激励机制,推动企业健康快速发展,成为企业所有者关心的问题。企业的所有者以股东价值最大化为目标,经济增加值(EVA)是企业的税后经营利润扣除持续经营的机会成本即资本成本后的差额,是评价企业管理层经营能力的有效工具。在现有激励理论的基础上,本文着重探讨了基于EVA的薪酬激励体制,总结了EVA的计算方法、影响因素以及在薪酬激励体系中的优势等相关内