近20年以来,战略联盟的发展速度急剧提高,越来越多的公司加入到战略联盟的行列,全球500强公司平均每个公司都有60个战略联盟。虽然战略联盟发展如火如荼,但联盟的失败率一直居高不下是不争的事实。许多学者对其原因进行了分析,认为主因来源于共同利益难以得到长期保证、战略联盟风险(包括关系风险和运行风险)、联盟管理的复杂性、联盟内部缺乏信任、联盟中存在文化冲突等。从中我们能够发现,所有的失败都能够从联盟成员间关系的角度找出原因。但目前还很少有学者从成员满意的角度研究战略联盟成员的关系。本文试图从该角度进行分析,找出提高联盟持续性的解决办法,即从战略联盟成员内部关系的分析与评价入手,找出影响联盟成员满意的因素,进而丰富战略联盟的理论体系,并为指导我国企业建立战略联盟提供必要的理论支撑。本文的核心内容是探讨战略联盟成员满意的影响因素及其间的相互关系。本文在对大量文献进行研究的基础上,找出影响战略联盟成员满意的因素,构建战略联盟成员满意的假设模型。选取了提花面料织造行业的79家企业,通过问卷调研的方式获取第一手数据资料,利用探索性因素分析与信度分析对调查方案与数据进行有效性检验,用结构方程模型验证战略联盟成员满意假设模型中的各项假设,并对影响战略联盟成员满意的各项因素进行详细论证。