随着经济全球化的发展和日新月异的技术革新，企业所面临的外部环境变得越来越动态化和复杂化。一方面，越来越多的企业开始走上国际化的道路，不同国家之间的环境差异尤其是制度环境的差异越来越成为困扰企业经营和发展的主要问题。由于不同国家之间，甚至不同地区之间，制度环境对企业经营行为的要求和干扰存在明显不同，迫使企业家和理论研究者不得不将制度环境纳入企业战略管理的视线之内。另一方面，随着新兴经济体的蓬勃发展，制度转型给企业带来了更多的机遇和挑战。制度环境的变化使企业被迫放弃原有的战略思维模式，而采用更加动态的视角去分析企业经营的制度环境。制度转型前后的规则改变，对企业战略所形成的鼓励或约束作用也在改变，企业必须适应新的制度环境，并努力寻求新的发展机遇。而不同制度主体之间在产权、利益分配、价值观和认知等方面存在的差异，也为企业的战略行为带来了巨大的挑战。本文首先基于前人的理论研究，将制度环境划分为规制、规范和认知三个维度，探究制度基础观及其理论基础，深入研究了转型经济时期企业的制度环境背景并总结了经济转型国家的制度环境特征。其次，本文分别探讨了制度环境对三大企业战略方向的影响因素和影响机理，即制度环境对多元化战略的影响、制度环境对国际化战略的影响以及制度环境对整合战略的影响。最后，本文探讨了制度环境对企业战略的三大实现方式的影响因素和影响机理，即制度环境对企业并购的影响、制度环境对企业联盟的影响以及制度环境对企业新建的影响。企业在制定和实施企业战略的过程中，必须综合考虑制度环境各个维度对企业经营行为所造成的影响，以选择较优的方式实现企业的快速成长。