质量是企业的生存和发展的基础，质量管理是现代企业管理的一个重要组成部分。运用现代化的质量管理方法，完善企业质量管理体系，持续提升质量管理水平是提高企业市场竞争力的有力武器。在日益激烈的市场竞争中，医药流通行业正面临重新洗牌，如何持续健康发展，是摆在医药流通企业面前的艰巨任务。在巨大挑战和新形势下，重庆YY公司以提升整体质量管理水平，打造企业核心竞争力为目标，正着手引入先进的质量管理理念和方法，探索医药流通管理应用实践，用先进管理理念指导企业科学决策，针对质量管理现状，找出问题的根源，采取积极措施，完善公司的质量管理体系。　　 论文对质量管理的相关理论进行了阐述，如质量和质量管理的概念、质量管理的相关术语和发展阶段、PDCA循环法、质量统计工具、质量管理的八项原则、质量管理体系及认证等。以重庆YY公司为研究对象，对其质量管理现状进行了分析，找出公司质量管理中存在质量组织机构对公司发展支撑不够，验收养护人员素质较低、质量培训力度不够，现代化设施设备配备和质量管理信息化共享不够，质量过程控制不够，质量体系持续改进不够等问题。在此基础上，提出了质量管理的具体改进措施，如调整质量管理组织机构，制定质量管理职责，加大人才引进和现有人员质量培训力度，加强现代物流中心建设，增加现代化设施设备，完善质量信息系统，加强质量管理过程控制工作，加大内部审核力度，持续改进质量管理工作，着力完善质量管理体系，建立健全保障药品质量安全监管长效机制，保障人民群众用药安全有效等。