伴随21世纪信息技术的突飞猛进和全球化进程提速,我国公共管理的内部条件与外在环境发生了历史性变化。在这种变化下,以政府为主导的当代中国公共治理体系要求我们正视公务员的心理特征、状况和影响因素等,强化政府对作为其“员工”的公务员“心”的管理,以提高公务员捕捉机遇和应对各种新挑战的能力。本文将心理契约理论中的重要原理引入我国公务员激励机制的研究之中,力图从微观的机制构建切入,探究如何重构和维系我国公务员心理契约的有效途径,促使公务员积极地面对服务型政府建设的要求,迎接信息技术革命和全球化带来的挑战,进而提高中国公共行政和政府治理的水平。全文涵括“一绪论、三章、一结语”五个部分。绪论。主要介绍了本文的研究背景和意义,对国内外相关研究的基本状况进行了梳理并作出简要的评论,同时规定了本文的研究方法、篇章结构和可能的创新。第一章公务员心理契约管理的相关理论阐释。本章主要从心理契约、公务员和激励概念等出发,厘定了研究范围,找到了本文研究的理论契合点。在比较和借鉴国内外相关理论成果的前提下,重点研究心理契约嵌入的公务员激励模型构建原则、特征和功能。第二章现阶段我国公务员激励状况扫描。笔者通过资料搜集和案例分析,简要描述当前我国公务员激励的现状,重点探讨其中存在的突出问题。第三章心理契约嵌入下的我国公务员激励机制优化策略。本章在心理契约嵌入的公务员激励模型的指导下,针对现阶段我国公务员激励模式存在的突出问题,提出了优化我国公务员激励机制的主要策略。结语。笔者在总结全文研究结果的基础上,阐明政府文化建设是公务员心理契约管理的重要维度,在构建服务型政府的背景下应当变革传统公务员绩效管理模式。本文的创新之处有三个方面：一是研究视角独特。心理契约多用于研究企业员工绩效管理问题,鲜见于政府公共部门的研究领域。本文的这一分析视角在国内外学界关于政府公务员激励机制研究中尚属新颖；二是模型构建新颖。笔者构建的心理契约嵌入下的公务员激励模型无论在设计原则、框图、变量还是运行机理上,都是有别于前人的研究和论述的创新探索；三是对策建议务实。论文针对具体的应用对象提出具有操作性的对策建议。