随着我国飞速的发展,工程建设领域正在越来越步向规范化、标准化,同时也带来了激烈的竞争,这时的施工组织设计显得尤为重要。在施工组织管理中,施工组织设计作为其重要文件,不仅是施工组织管理各方面的体现,更是施工管理的灵魂,施工组织设计的地位不论是在国内,还是在国际土都是无可厚非的。施工组织设计是企业对所承担工程的特点、自然条件和外部环境进行考察了解和分析,结合自身的技术水平、管理能力、施工经验、技术装备、工程开发理念和投标决策思想等实际情况,通过对所投工程的施工方案的拟定、比较、生产要素的配置和各种技术保证措施的制定；对实施该工程在技术上的可行性,施工条件的符合性等所做出的全面系统的评价。因此,施工组织设计一方面既要反映承包商的技术水平和施工经验,又要反映承包商的施工组织水平和工程管理能力；另一方面,施工组织设计是承包商为了中标而根据业主招标文件的要求和规定对工程项目施工做出的科学、合理、系统的安排。本文对施工组织设计的研究目的和意义、研究的现状及发展趋势、施工设计的组成及特点等几方面阐述了施工组织设计的基本特征及研究的必要性。通过施工组织设计的分类原则、编制原则、实施原则以及编制要点介绍施工组织设计的编制方向及要求。在确定了原则以及要点后,找出在以往施工组织设计中普遍存在的问题,就非常重要的编制方式、编制方法、编制内容三方面问题进行研究,并针对这些问题确定改进措施。其中在编制方式中以施工组织设计人员问题和施工组织设计编制先进性问题进行详细说明及改进；在编制方法中以工组织设计流程重复率高以及施工组织设计与具体施工剥离二个方面进行详细阐述及改进；在编制内容中以施工组织设计资源需求量问题、施工组织设计成本问题和施工组织设计网络计划问题三个方面进行阐述、分析,研究。最后以中国石油抚顺石化公司原油集中加工炼油结构调整改造工程大蒸馏装置土建工程项目为例,在各个方面验证了改进措施及优化方法的有效性,并对施工组织设计的编制内容方面进行重点研究,即资源需求量、施工成本、网络计划三个方面,并提出优化措施,即节约了费用,又缩短了工期,更降低了成本,使工程更加合理化、经济化、有效化。