中外“科技走出去”战略比较研究

来源 :对外经济贸易大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wwwenda
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
“科技走出去”是科技全球化程度不断加深的必然产物,世界上任何国家都是科技全球化的一个环节。在科技成为世界经济发展的最大动力的今天,所有国家都有科技走出去主观需要。发达国家需要通过技术输出,获取国际自然、环境、市场资源,进行资本扩张;而欠发达国家需要通过人才输出或参与共同研发,获得技术溢出利益,以科技进步带动本国经济发展;而发展中国家则需要根据自身科技领域的优劣,有区别有重点的实施“科技走出去”。典型国家通过积极实施“科技走出去”战略,对本国的经济社会发展产生了积极促进作用。当前,欧债危机使全球经济形势进一步恶化,欧美国家经济持续低迷,对中国来说是难得的机遇,我们需要加快“科技走出去”步伐,以便充分利用国际国内两个市场、两种资源,为我国经济社会发展服务。   本文在第一章阐述了“科技走出去”的国际环境背景和选题意义,并且描述了本文的研究方法、思路以及创新之处。   第二章对“科技走出去”的定义以及它与“科技全球化”、“科技国际化”的异同进行了阐述,并就目前学者对我国“科技走出去”战略相关的研究进行了总结。   第三章在对我国“科技走出去”的历史实践进行分析的前提下,对我国“科技走出去”的成就和问题进行了总结。   第四章将我国的“科技走出去”战略实践与国外典型国家的“科技走出去”战略从战略形成、战略目标、实施模式、战略领域、战略对象国家五个方面进行了比较研究。   第五章在理论对比的基础上,提出了国外经验对我国的启示和建议。   最后,在完善分析国际经验和国内实践的基础上,得出最后结论,我国有必要在借鉴国外成功经验的基础上,立足本国自身的科技条件和经济实力,加快对中国“科技走出去”的战略设计,力求以最优的资源配置、最小的成本付出,最有效的利用全球资源,提高中国的科技实力、国际竞争力和影响力,以持续的科技创新带动中国经济社会稳定快速增长。
其他文献
21世纪,企业的竞争在于人才的竞争,企业的核心竞争力来自于人才。然而,任何一个企业在进行吸引、挽留和激励等人力资源管理时,都不可能做到面面俱到,投入很多的资源和精力留住每一个人。因为在次要的人力资源身上花费过多的资源,意味着浪费成本,削弱其对关键人才的吸引力,最终影响到自身的竞争优势。因此,如果企业想避免因人才造成惨重的损失,建立一套合理的关键人才管理体系并以此来准确的界定、识别并激励关键人才是非
经济危机正在重创全球经济,企业所要面对的市场环境日趋严峻,需要有效应对日趋激烈的市场竞争所不断地提出更高要求。在模切制造行业,形势的发展迫切要求企业需要转变发展方式,减少资源消耗,最大化投入产出比。传统的管理方法和理念无法满足这一发展态势的要求,成功地减少资源消耗还需要借助一种新的生产管理理论和方法精益生产。精益生产是源于日本丰田公司的,且已被认为是最适用于现代企业的一种生产组织管理方式,核心思想
梨树县位于吉林省西南部,地处松辽平原腹地,东辽河左岸。素有“东北粮仓、松辽明珠”的美誉,历史悠久、人文底蕴深厚。梨树不仅一片丰产粮食的沃土,也是一方地域文化蓬勃发展的热土,由于自古这里地产丰博、交通发达,使得二人转艺术独秀一枝,在全国都有深远的影响。梨树二人转以其 270多年的久远历史,清晰地传承谱系,活态地存在于现实生活中,具有鲜明的地方特色。据考证从 1780 年(即清乾隆四十五年)的第一代名
期刊