X公司基于精益理念的物料耗损成本控制策略研究

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经济危机正在重创全球经济,企业所要面对的市场环境日趋严峻,需要有效应对日趋激烈的市场竞争所不断地提出更高要求。在模切制造行业,形势的发展迫切要求企业需要转变发展方式,减少资源消耗,最大化投入产出比。传统的管理方法和理念无法满足这一发展态势的要求,成功地减少资源消耗还需要借助一种新的生产管理理论和方法精益生产。精益生产是源于日本丰田公司的,且已被认为是最适用于现代企业的一种生产组织管理方式,核心思想是追求不断改善,消除浪费,以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多
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