近年来,为了推动装配式建筑的发展,我国政府颁布了一系列的政策文件。然而,在工程施工中,由于设计、生产、运输、施工等方面的技术还不成熟,各阶段之间的协调不到位,成本费用高,成本控制难度大,严重阻碍了装配式建筑发展。因此,本文以工程总承包模式为切入点,寻找影响施工全过程的主要风险因子,并根据这些风险因素,制定相应的对策。本文首先论述了工程总承包模式下装配式建筑项目成本风险管理的研究意义和现状。其次,对工程总承包、装配式建筑、装配式建筑[53]的成本风险管理进行了论述,并对其进行了分析,介绍了成本风险管理的主要方法。然后,运用理论分析方法,对装配式建筑项目的成本风险进行了初步的风险识别,并对其进行了问卷调查和可信度分析。最后建立了最终成本风险评价清单,得出成本风险评价指标体系。运用层次分析法和粗糙集加权方法,建立改进灰色聚类评价模型进行了成本风险评价。最后,通过实例分析,得出了评估的结论,并提供了风险应对策略,为工程总承包商在装配式建筑项目成本风险管理工作方面提供理论支撑[25]。本研究有助于加强总承包商的成本风险管理意识,降低项目成本风险,进而降低风险损失;借助具体方法评估总承包商的成本风险因素,本文提供针对性风险应对措施,以提高风险决策效率和效果,增加总承包方经济效益,减少风险因素对总承包商带来的不利影响。本研究有利于加强总承包商对装配式建筑的成本风险管理,使绿色建筑的优势在社会和经济上得到充分地体现。