随着老年人口的快速增加,我国不可避免地开始进入老龄化社会,老年人养老问题成为现阶段亟待解决的社会热点问题。在互联网技术快速发展的时代背景下,智慧养老的模式不断成熟,具备了规模化应用的基础。智慧养老是融合了通信技术、软件工程的一种全新的养老服务模式,是对现阶段养老模式的技术创新。当前我国智慧养老产业正处于发展起步阶段,还存在诸多的应用障碍因素。为了切实提升智慧养老的应用范围,使之为解决我国养老问题提供助力,有必要进行智慧养老发展战略的深入研究。为了分析当前我国智慧养老机构发展存在的问题,本文结合泰盛健瑞仕这一实例,对该康复养老中心发展战略存在的问题进行深入研究。作为美国GRS(Genesis Rehabilitation Services)健瑞仕康复服务集团和秦皇岛开发区政府合作开设的集医、养、康、护为一体的康复养老中心,泰盛健瑞仕虽然业务增长速度较快,但在养老市场深度调整的背景下,业务的拓展面临诸多阻碍。本文的研究内容主要分为六个主要部分:第一部分进行智慧养老的文献综述,对现有研究结论进行梳理和总结;第二部分进行智慧养老相关理论基础的阐述,为智慧养老产业战略管理研究奠定理论基础;第三部分结合泰盛健瑞仕实例,对该康复养老服务中心的外部环境展开深入分析;第四部分从组织架构、运营现状、技术能力等角度,对泰盛健瑞仕的内部环境进行分析;第五部分利用SWOT分析工具,进行泰盛健瑞仕业务战略的制定,明确泰盛健瑞仕的智慧养老业务战略实施途径;第六部分结合所制定的业务战略,提出泰盛健瑞仕智慧养老发展战略的保障措施,从业务战略实施对策、保障措施层面为泰盛健瑞仕智慧养老业务的发展提供理论参考。通过本文的研究,有助于泰盛健瑞仕更好地推广智慧养老服务,其他智慧养老机构业务的推广与拓展也可以借鉴本文所提出的具体战略方案,对于我国养老服务行业健康、可持续的发展具有积极意义。