随着新时代信息管理技术的发展,建筑领域迎来了新的管理方式——BIM技术(Building Information Modeling)。湖南省第三工程有限公司(隶属湖南建工集团,下文简称湖南三建)作为湖南省省属建筑企业,积极引入BIM技术,并成功的运用在了实际的生产管理过程中。BIM技术通过数字信息虚拟建筑物所具有的实体特征,应用于建筑行业的全寿命管理周期,能提高施工企业的核心竞争力,促进企业的管理创新和技术创新,促进项目的信息化和精细化管理,让建筑行业进入数字化管理时代。本文以BIM技术在湖南三建的实际应用为基础,运用文献研究法对国内外研究进行了梳理,运用案例分析法例举了湖南三建在生产管理中运用BIM技术的实际成果。以信息管理理论、精益管理理论和生产管理理论为指导,理论联系实际,对当前湖南三建BIM技术应用的不足之处进行分析,指出当前湖南三建BIM技术运用中还存在着认识困境、管理困境、发展困境和综合应用不足等问题。本文基于湖南三建的改革和发展,结合国内BIM技术发展的实际趋势,认为湖南三建在生产管理中应当着重从完善BIM中心的生产管理体系、优化项目部BIM工作站的建设、强化BIM技术的研究与管理应用、落实BIM技术优化保障等方面进行改进,以提升BIM技术的运用,取得更好的生产成果。