【摘 要】
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随着互联网热潮的到来,计算机的应用技术越来越普遍,对于中国企业的信息化管理而言,ERP有着非常重大的意义,它可以帮助企业更好的管理资源,并且对资源的未来需求实时做出反馈,准确的安排生产与采购,从而降低企业的管理成本,提高管理的效率。近几年来,中国制造业正面临着越来越复杂和严峻的挑战,传统的手工管理已经无法适应现代企业的发展和参与竞争的需要,ERP系统作为一个十分强大的工具,将成为众多企业提高管理水
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随着互联网热潮的到来,计算机的应用技术越来越普遍,对于中国企业的信息化管理而言,ERP有着非常重大的意义,它可以帮助企业更好的管理资源,并且对资源的未来需求实时做出反馈,准确的安排生产与采购,从而降低企业的管理成本,提高管理的效率。近几年来,中国制造业正面临着越来越复杂和严峻的挑战,传统的手工管理已经无法适应现代企业的发展和参与竞争的需要,ERP系统作为一个十分强大的工具,将成为众多企业提高管理水平的主流手段,在采购、销售、生产、计划、库存、财务等业务中得到了广泛的应用,但是,由于ERP技术在我国的
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近年来,公募证券投资基金作为主要的机构投资者以其专业理财、组合投资的独特优势吸引了众多投资者的目光。投资策略对基金业绩有着至关重要的作用,然而,许多基金对投资策略这一核心环节没有给到足够的重视,在投资过程中并不具有适合自身发展的投资策略,这在一定程度上制约了基金的长远发展。对此,本文以有着13年“长跑冠军”业绩的富国天惠成长混合基金为案例,以定性分析与定量分析方法相结合对其投资策略进行深入研究,以
随着计算机和互联网技术的飞速发展和广泛应用,网络已渗透到了人们生活中的方方面面,影响并改变了人们的生活和行为方式。在“互联网+”的新时代下,金融服务行业更应充分利用大数据和云计算的优势实现金融产品和服务的创新,包括但不限于手机银行、网上银行和社交媒体银行等工具。移动支付的出现,搜索引擎的普及,社交网络的推广,云计算的应用,这些新技术正在慢慢的改变着金融服务模式,互联网金融应运而生。互联网金融可有效
长期以来,我国的农村区域经济发展严重滞后,城乡差距不断扩大,解决“三农”问题成为构建和谐社会的关键问题。农村地区难以有效吸引资本要素,资金问题阻碍农业农村经济发展。农村金融服务平均成本居高不下,金融业在农村领域经营风险大、盈利能力低。因此,有效加快农村区域的金融发展进程是解决“三农”问题的关键。十九大报告强调指出:我国现需要实施乡村振兴战略,培养造就出一支优秀的“三农”工作队伍。如今,振兴我国农村
目的:通过对原版Kaiser模型进行改良获得适合被研究医院的调查问卷,并对医院进行灾害脆弱性分析,使医院管理者全面了解医院应急管理的现状和需求,进而发现医院面临的潜在灾害事件,根据潜在风险因素的相对危险度进行优先规划、合理分配资源,明确医院应急管理工作的重点和方向,确认需要优先应对的突发事件及这些突发事件对医院正常运营和保障功能实现的影响,有针对性地制定应急管理预案,对医院功能正常发挥提供有利保障
随着信息技术与现代制造业的深度融合,智能制造带来的产业变革时代正在到来。我国也提出了“中国制造2025”等国家计划,大力发展智能制造产业。智能制造工厂能够实现少人化、精准化的生产,提高生产效率,减少废品率;同时可以进行定制化生产,提高客户忠诚度,故而受到企业界的广泛青睐。智能制造项目投资越来越多,而对其风险的研究却尚未得到广泛关注。与传统制造项目相比,智能制造项目的投资风险呈现出系统化、网络化,且
在信息化时代,随着智能手机的普及,手机行业拥有着庞大的市场需求,但是,随之而来的是日益激烈的市场竞争环境。如何在成本、质量和交期上做好精细化管理,在项目管理过程中进行全面、有效的风险控制,是SR公司这样的手机研发企业的迫切需求和研究发展方向。本文以SR公司为研究对象,以风险管理理论知识为指导,对SR公司手机研发项目风险管理的现状进行剖析,通过分析和研究,找出SR公司目前在手机研发项目风险管理的六个
随着科技及信息时代的快速发展,世界各国在许多领域都广泛应用着科技信息技术。人们普遍使用计算机、智能手机、平板电脑连接无线网络或移动网络更方便处理日常工作生活。智能手机已以为现代社会人们一个必不可少的工具。所以人们应该改变传统习惯和适应信息技术的时代是必要的。以前,大家只知道和使用有名的国际品牌手机,比如苹果、索尼、摩托罗拉、黑莓等等,却少知中国品牌手机。近几年来,中国品牌手机市场发展迅速,品牌手机
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现金股利政策是现代公司的重要财务管理决策之一。合理的股利分配政策,可以平衡大股东和小股东的利益,兼顾当前利益和企业长远发展。在资本市场上,大股东从自身利益出发,制定有利于大股东利益而忽视小股东利益的股利分配政策比较普遍,具体表现就是一些上市公司长期不分红或少分红。因此,证监会为了让资本市场公平发展、保护投资者的利益,要求上市公司必须三年连续给股东分红,才能继续增发配股。同时,要求上市公司建立完善的
信息化是企业获取竞争优势的重要方式,也是企业经营现代化的主要标志,更是解决企业信息沟通不畅、管理效率低下、协同能力欠缺等问题的良方。基于此,越来越多的企业开始筹划和实施企业信息化建设。而众多企业信息化建设的失败经验显示,信息化战略的合理规划和有效实施是信息化建设成功的关键。KC公司所处的行业面临互联网的巨大冲击,且其内部存在供应链协同效率低、财务业务不统一、内部管理黑洞、信息系统支持力度不足等亟待