随着我国经济及地区城市化的快速发展,路灯作为必不可少的安全设施也高速遍及大大小小的城市或农村中。如何既能更好的保证路灯施工质量,同时提高企业在市场中的竞争能力,是任何路灯施工企业不得不引起重视的切实问题。加强在路灯施工过程中的风险管理从而保证路灯施工的顺利完成是当前路灯企业在建设时必须要非常重视的环节,做好路灯施工的风险识别与防控,确保路灯施工风险管理工作高效开展的同时,为路灯施工的顺利开展提供理论指导。本文以全球范围内路灯以及市政工程风险管理成果、风险管理理论知识进行研究基础上,采用文献研究法、专家访谈法、实地考察法对路灯工程施工中风险因素进行识别、分析。采用德尔菲法和层次分析法,从不可抗力风险、环境风险、技术风险、材料风险、设备风险、人员风险、管理风险七个层面建立路灯工程施工风险评价指标体系,并进行案例应用。以天津市外环线路灯提升改造工程为例,对其路灯工程项目进行施工风险评价并获得评价结果,其结果表明项目管理风险、技术风险评分较低,在项目施工过程提出从管理机构设置、管理体系建立、质量管控、施工安全以及施工标准几个方面的应对策略与措施。本次研究为今后路灯工程施工风险管理提供思路和理论依据,并为天津市外环线路灯提升改造工程提供指导。