威波瑞公司是哈尔滨威波瑞科技有限公司的简称（以下简称VBR）。公司成立四年来，其产品在市场上可以占据一席之地，但随着经营的不断发展，国外同行业的竞争加剧，以及我国在入世后所面临的机遇与挑战，现在企业内部却问题频出，经营状况也处于停滞不前、甚至有些衰退的境地中。本文正是在此背景下，针对VBR存在的问题，围绕企业所处的环境，就VBR应采取的经营策略展开深入的研究和探讨。　　本文结合国内外防震减灾行业内企业及国内外市场的情况，分析了VBR的现状，以及当前存在的问题和不足之处，通过对VBR企业内外部环境的分析，采取数据分析和整理以及相关人士访谈等方式，运用市场营销学、人力资源学等理论，采用SWOT层次分析的数学方法，对VBR采取客观的剖析，根据企业所面临环境的优劣势及所面对的机会和威胁，并结合企业的当前实际情况，制定出合适的企业经营策略和方案，即利用机会，发挥优势的策略：“从根本上进行企业改革；实行产品创新；加强营销战略；加强员工管理”。　　本文提出的问题及所采取的有针对性的措施不仅值得VBR采纳和利用，同时也可为其它相关企业提供有价值的参考和借鉴。