实体书店作为城市的文化地标,是促进国民阅读、传播文化的重要基地。近几年,在国家政策的大力扶持下,部分实体书店得以走出由数字出版的快速发展、读者阅读习惯的改变、书店经营成本上升等原因引起的生存危机,开始尝试转型升级。在此情况下,及时梳理和整合书店转型的优势和成就,以及探讨现阶段实体书店跨界转型的问题和策略,对实体书店后阶段发展就显得越发重要和迫切。文章综合采用文献分析法、比较分析法、实证分析法等方法,分析了我国实体书店跨界转型的现状和问题,试图进一步促进我国实体书店发展与深化公共文化服务体系建设。本研究首先阐述了研究背景与研究意义,对关于实体书店转型的研究现状与研究态势进行简要回顾和评析,并对研究思路、研究方法、理论依据以及创新之处做了说明。继而梳理了实体书店跨界转型的基本概念,对我国实体书店的生存危机以及实体书店危机产生的主要原因进行了探讨,在此基础上对实体书店跨界转型的必要性及可行性进行了概述,为我国实体书店跨界转型研究提供了一定的理论和现实依据。接着,文章从实体书店转型现阶段转型成就出发,重点爬梳了现阶段实体书店最值得关注的跨界转型方式:文化综合体转型、多业态商城转型、智慧新书城转型,并以图文形式将实体书店跨界转型的重点经营内容及特色进行阐述。再通过国内外政策对比分析、读者进店体验得出跨界转型书店存在国家引导与扶持不足、跨界转型经营管理不足、公共文化职能发挥不足等三方面的问题。最后根据深圳书城跨界转型的实例对实体书店转型发展策略进行了探讨。文章提出了实体书店应从三个方面探索转型之路,第一,从深入开展全民阅读、规范图书价格制度、整合渠道推进扶持工作等方面加强国家宏观调控;第二,从创新和拓展读者服务、创造多元文化空间、加强信息化建设智慧书城、与社会协同合作发展、实现差异化赢利、营造高品格环境等方面加强转型经营管理;第三,从加强与高校合作、加强绩效考核评估、加大员工培训,提高技能等方面完善人才引进与培养制度。