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随着中国"入世"和电力改革的深化,电力企业管理内容发生了深刻的变化,这些对企业文化提出了更高的要求.宁夏电力公司能否在竞争中生存发展,在某种程度上取决于能否按照战略变革的要求及时调整和变迁企业的主导文化.该论文立足宁夏电力公司实际,以企业文化理论为指导,以理论分析的方法、比较研究的方法和问卷调查的方法对公司的企业文化进行了研究与设计;对提升公司企业文化、增强公司的竞争力有着重要的现实意义.