WTO冲击以来并持续到今天的媒介改革一直是学界关注的热点,而中国传媒改革最容易突破的地方也就是最边缘的地方那就是传媒经营。借用中国人民大学喻国明教授提出的观点,中国的传媒业正处在一个历史发展的“拐点”上。一方面,我国传媒业的进一步发展存在着巨大的增量空间和可能;但是,另一方面,对于我国传媒业发展态势的研究表明,如果我们仅仅按照现有的发展框架、发展模式和发展逻辑继续画延长线的话,这个发展空间就不能实际地为我们所占有,发展的可能就很难变成发展的现实。因此,今天的新闻传播学研究比历史上任何一个时候都需要认真地考虑中国传媒业的发展路径选择问题,本文的研究目的也正基于此。本文采用文献分析和案例分析的研究方法,从全球化的背景、外国传媒集团扩张的经验以及给中国的启示对中国传媒“走出去”进行展望,找到其必然性和可能性,同时分析困难,总结对策。得出的结论是在全球化浪潮的席卷下,中国媒体必须积极“走出去”。这需要政策上的支持,更需要观念上的更新和策略上的适当选择。国内传媒市场的大蛋糕固然诱人,但对于国际话语权的捍卫更是不可忽视。与其坐视国外传媒巨头挖掘中国丰富的信息资源,不如自己主动向世界传播。本文的意义在于:首先,系统阐述了传媒“全球化”的趋势,以传媒经济学和麦克卢汉关于“地球村”的预言为主要理论来源,结合外国传媒集团的全球扩张现象,对该趋势进行了详细分析。第二,采用案例分析与历史描述、宏观概况与微观分析的方法,总结了西方传媒集团的全球化战略,以备继续研究者们参考。以前的大部分研究都以个案描述的方式进行独立分析,而本论文将以“全球化”战略作为主线,来对各种相关研究成果进行整合。最后,借“他山之石”,为中国传媒业发展路径选择提供更宏远的思路。随着外国传媒集团在中国入世后抢滩中国,我们应该转变观念,一方面,应该加快产业化、集团化的进程,整合资源,在与外国传媒集团的竞争中壮大自己,另一方面,要从被动地想方设法应对“狼来了”危机的防御心态中解放自己,主动“走出去”。向国外学习,借助各种资源,加强对外传播的力度,争夺到国际话语权,从精做几种传媒产品入手,最终打造出中国的世界性传媒巨头,这或许是另一种思路。