随着经济全球化、贸易自由化和投资自由化的快速发展,各个国家都开始意识到跨国并购这一行为对提升本国竞争力、扩大世界市场份额以及推动本国经济发展的重要性,跨国并购在各国逐渐进入蓬勃发展的活跃时期,对世界经济产生了巨大影响。但由于中国的跨国并购起步相对较晚,理论尚未完全成熟,难以与实践很好地融合在一起,跨国并购的风险尤为显著,中国许多跨国并购案例都因未正确防范并购风险而以失败告终。如何全面系统地对中国企业跨国并购风险进行研究,如何有效的对跨国并购风险进行防控,已成为我国进行跨国并购活动必不可少的部分。2020年,中国半导体行业领军企业环球晶圆公司宣布以45亿美元收购德国半导体晶圆制造商世创电子（Siltronic AG）,该举动引起了世界的广泛关注。若顺利收购,全球范围内晶圆市场占有率将跃升至第一。该并购案例具有一定的代表性,因此本文采用环球晶圆跨国并购世创这一案例为研究对象。本文首先界定了跨国并购的基本概念、主要风险类别及其基础理论;接着,论文对环球晶圆跨国并购世创这一案例进行介绍,对并购双方企业的背景分别进行调查,对并购的动因和过程进行分析并指出此次并购的相关举措与不足。论文基于相关理论的应用,并结合案例,全面分析了环球晶圆并购世创整个过程中的定价风险、融资风险、支付风险和整合风险;再次,本文运用层次分析法和模糊综合评价结合对该并购案例的并购风险作出了整体分析,证实案例中存在一定程度的并购风险;最后,针对本文案例中主要的并购风险提出相应地防范措施,包括采用科学的定价模式、借助专业机构评估、拓宽融资渠道、优化融资结构、提升企业现金流的稳定性、实现财务协同效应、改善经营管理模式等,并进行总结和展望,以期能对我国今后跨国并购的进程提供正确的战略目标及帮助。本文的研究结果表明,环球晶圆跨国并购世创的主要风险包括定价风险、融资风险、支付风险和整合风险,这些风险都将影响到此次并购活动的成功与否,因此,必须采取相应的防控措施来应对并购风险。