中国“走出去”和“一带一路”重大战略的实施,为我国企业进行海外并购创造了有利条件,海外并购已成为高新技术企业走向国际化舞台的重要方式。在新一轮的产业革命下,高新技术企业间的竞争异常激烈,各行各业都在寻求新的突破口进行产业升级。我国海外并购的宽松政策以及政府对高新技术企业的大力支持使得高新技术企业纷纷选择海外并购的方式开拓国际市场,提高核心竞争力。但严峻的国际形势使我国高新技术企业的海外并购活动面临着巨大挑战,如何通过海外并购进行资源整合,实现并购的价值创造成为我国高新技术企业需要面对的难题。闻泰科技并购安世集团是我国高新技术企业海外并购的著名案例,其并购的价值创造效果和路径都有其独特的研究意义。首先,本文对闻泰科技和安世集团的基本情况进行介绍与分析,在分析了闻泰科技并购安世集团并购动因后,按照时间线整理了并购历程,分析了并购结果。其次,从资本、产业、创新和社会四方面对并购活动的价值创造效果进行分析,发现其并购的价值创造主要来源于并购后的资源整合。最后,发现闻泰科技从并购开始,经由政府支持,在完成了管理资源整合、业务资源整合、研发资源整合和客户资源整合的有效整合后,实现了并购活动的价值创造,为高新技术企业进行海外并购提供了借鉴。