随着市场经济的不断发展，商业银行同业竞争日益激烈，国内保理业务作为一种金融创新产品，具有广泛的市场需求，可以为银行创造新的利润增长点，成为银行在同质化竞争中获得一席之地的有效手段。因此，国内保理业务成为各商业银行提高竞争能力的重点金融创新产品，具有广泛的发展空间。
　　本文以H银行N支行的国内保理业务为研究对象，系统阐述保理业务基本概念及分类、保理业务的特点、保理业务的流程。重点研究H银行N支行国内保理业务的现状，从该支行概况、国内保理业务基本情况、国内保理业务的部门设置及人员结构、国内保理业务种类、国内保理业务流程五方面，对H银行N支行国内保理业务现状进行分析，提出H银行N支行国内保理业务存在的问题和相应对策。
　　(1)通过调查问卷和访谈法对H银行N支行国内保理业务流程的逐个环节进行剖析，得出H银行N支行国内保理业务存在客户选择行业集中度高、对核心客户考察欠缺、资信调查存在疏漏、业务审批存在障碍、应收账款转让与保理付款操作不合规、贷后检查存在缺失等问题。
　　(2)针对H银行N支行的实际情况，提出建立客户筛选机制、开放X建保理业务跨地域审批权、建立高素质保理业务团队完善业务培训体系、加强制度建设有效控制保理操作风险、完善事后监督机制等对策，以解决各业务环节存在的问题，使N支行能正确开办保理业务，加快支行业务的发展。
　　对H银行N支行国内保理业务问题的研究注重理论联系实际，主要采用问卷调查和访谈法，希望本文提出的一系列对策，对国内商业银行开展国内保理业务提供一定的借鉴作用。