我国民营企业随着经济体制改革、市场体系建设,发挥着越来越重要的作用。民企已经成为国民经济中重要的微观实体,与国有经济一起为全面建设小康社会、实现现代化做出了相当的贡献。而市场对于民企的认识、民企业主财富的认识等也正在发生着巨大的变化。但同时,仍然会看到还存在着对民企发展不利的限制因素,而民企也还存在很多发展不规范的地方,尤其是目前较为普遍的“资本运营”问题。很多民营企业没有合理的把握资本运营这种发展战略,而陷入到发展的误区中,或者认为资本运营高不可攀、敬而远之,或者盲目运营、只重规模不重质量。而且现在已经有很多民企因为过度的资本运营而发展受限甚至倒闭清算。民企的资本运营成为其发展过程中不可忽视的问题,需要对其进行合理、科学的认识,需要从战略上定位资本运营。 而本文的重点就是从战略的角度来分析、思考我国民企的资本运营问题,通过对其进行战略分析,剖析、发现其存在问题的原因,同时对运营效果良好的模式进行总结、分析,以提高资本运营的效果。 本文先是对资本运营的相关理论研究进行了总结,形成对资本运营科学的全面认识。然后对民企的资本运营现状进行分析,包括其运营资本的历程分析、外部环境现状的分析、资本运营现状的分析,以求能够客观的评价民企的资本运营。在这些现状分析的基础之上,剖析了民企资本运营现在存在的问题,并从民企自身和外部环境两个方面分析了出现这些问题的原因,最后针对这些原因提出了一些对策建议。 本文通过对现状的分析并提出了相应的对策建议,以求能够对目前进行的民企资本运营热潮有参考价值,也希望能够有助于提高我国民营企业的长期竞争优势,延长民企的企业寿命。