【摘 要】
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自动变速箱里面的离合器齿毂主壳体是一个形状复杂的零件,壳体的圆跳动尺寸为关键尺寸,其精度要求极高,在产品生产制造过程中容易超差。此产品是采用冷冲压制造工艺,生产效率非常高,当前的质量管理流程很难杜绝不良品在客户端出现,因此而产生的质量问题造成了公司制造成本的提高和客户满意度的下降。依靠普通的质量管理流程已经不能满足客户的需求。基于此问题,本文将六西格玛管理的DMAIC工具应用到生产实践中,解决了此
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自动变速箱里面的离合器齿毂主壳体是一个形状复杂的零件,壳体的圆跳动尺寸为关键尺寸,其精度要求极高,在产品生产制造过程中容易超差。此产品是采用冷冲压制造工艺,生产效率非常高,当前的质量管理流程很难杜绝不良品在客户端出现,因此而产生的质量问题造成了公司制造成本的提高和客户满意度的下降。依靠普通的质量管理流程已经不能满足客户的需求。基于此问题,本文将六西格玛管理的DMAIC工具应用到生产实践中,解决了此离合器壳体圆跳动尺寸超差的问题,实现了产品的质量改善。DMAIC工具是六西格玛管理方法论的核心,提供了一个具体的问题解决的流程。此案例中,应用DMAIC工具对产品圆跳动尺寸超差的问题先进行界定,并对重要的因素进行测量,进一步对相关数据采用回归方法进行分析,在复杂的制造工艺过程参数中计算出关键因子,并通过在线控制关键因子的波动来确保产品尺寸输出合格,最终解决了离合器齿毂外壳的圆跳动尺寸超差问题。通过应用DMAIC方法实现了产品质量问题的改善,并且其他制造环节也因此受益。首先是产品的报废率大幅度下降。其次是产品的一次合格率提高了一个相应的比例后,综合生产效率OEE得到15%以上的提升。同时在质量改善后,产品发货频次稳定,供求双方在不增加额外的生产线投入的情况下,出货量增加了20%,很大程度上提高了客户的满意度。通过DMAIC工具在公司管理流程中的推广,公司的运营管理水平稳步提升。
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