随着经济全球化日益加剧,电信业务的竞争越来越激烈。经济市场的瞬息万变,使得市场对电信业务的产品与服务要求越来越高,电信行业间的竞争已经进入到白热化的阶段。知识经济时代的发展,使得电信业务及服务在自身带来新变化的同时,力求能与社会保持步调一致。电信行业作为高科技项目的代表之一,有着自身发展周期性短、技术更新速度快、风险难以控制等显著特点。电信行业的高速发展,伴随而来的是企业运营管理中的漏洞日益增多,风险随时可能发生,掌控的难度日益加大。风险管理是现代企业管理的一项重要内容。风险管理对企业运营中可能出现或已经出现的风险进行识别、评估和分析、制定出相应的策略、使得企业运营中的风险降到最低。以最小的成本,最低的风险,达到最大的企业效益,这是现代每一个企业所追寻的目标。本文根据风险管理的理论知识,结合电信行业的自身特点,引入GRC理念进行研究。通过对国内外风险管理理论梳理,结合电信企业的特点,根据风险的管理流程展开研究,指出电信企业存在的诸多风险问题,结合慧点科技的风险管理模块,提出行之有效的方案。最后,针对本文做出总结与展望。本论文希望能够对GRC理念在中国企业内部的推行起到积极的作用,同时也能够对电信运营企业面对瞬息万变的市场竞争提供有益的借鉴。