核电站的安全与其建造质量密切相关,质量是保证核安全的重要基础。随着核电站质量管理水平的不断提升,对精细化质量管理能力要求也越来越高,这就要求在质量管理范围内,能够预测核电站建造过程的质量风险,提前预警,重点监控,防患于未然。因此,在核电站建造阶段对质量管理风险进行研究显得尤为重要。将成熟的风险管理方法运用到核电站建造过程的质量管理中,将显著提升核电工程项目质量管理水平,降低工程造价,保证核电机组的安全性和经济性。本文以N核电项目建造阶段质量管理风险为研究背景,综合采用头脑风暴法、德尔菲法及访谈法等风险识别方法,对策划风险、设计控制风险、采购控制风险、物项控制风险、检查和试验计划风险、不符合项风险、文件控制风险、记录控制风险、工艺过程控制风险进行识别。先后运用主观评分法和层次分析法对各风险项的重要程度进行分析,构建风险指标体系,以风险矩阵法为基础,采用插值法和Borda序值法,对N核电项目建造阶段质量管理风险进行评估。根据风险评估结果提出一整套系统的风险应对措施,并形成质量管理风险应对的良好实践。同时,制定质量风险监控方案,实时监控质量风险,使其发生的概率尽可能降低。