随着农村电力市场的快速发展和我国农村电力市场的不断改革,现有的农村电力市场出现了许多不和谐的因素,这些因素同样对淄博市农村经济、农业生产和农村生活的不利影响也愈发明显,甚至已经严重影响了农村电力市场的健康发展。为此,本研究以淄博市农村电力市场存在的问题为例,在了解和掌握当前电力市场存在的主要问题、影响农村电力市场的主要因素和农村电力市场的特点与现实需求基础上,就如何对农村电力市场进行科学的策划和管理进行了系统的分析与研究。在研究中,在项目管理理论的指导下,通过对项目策划的概念、原则、方法以及项目策划的流程的分析,在明确电力市场营销的基本内涵及其基本原则的基础上,确定了电力市场营销的基本要素。在此基础上,就基于项目管理的电力市场策划与营销及其模式进行了研究,提出了目标管理下的农电营销和市场营销的项目化管理思想与模式。通过这一研究可知,在将项目管理中的目标管理和策划管理引入到电力市场策划与营销后,可以指导企业建立更加科学的市场营销项目化管理模式,这些模式不仅有利于提高市场营销活动的工作效率,而且把电力市场的营销工作提高到了一个新的水平。一旦实现了营销的项目化管理,把营销活动的战略性目标作为一个项目并用专业的项目管理方法实施管理,就可为企业带来更多的经济利润。同时,在此模式的指导下,通过对淄博市农村电力市场的需求分析,结合淄博市农村电力市场的现实状况,给出了淄博农村电力市场营销策略与措施,这些措施的提出不仅为企业解决实际问题提供了理论依据,而且也为同类研究提供了有价值的参考。