中小私营企业在中国经济中占有着越来越重要的作用。人力资源管理，特别是有效的激励机制，已经成为影响中小私营企业发展的重要因素。本文研究分析了目前中国私营企业激励机制现状及存在的问题，并重点选取了XC公司进行深入分析，指出了中小私营企业的激励机制，必须随着经营环境的变化和知识员工的特点，做出相应的改进和完善西方市场经济非常发达。在企业人力资源管理、激励机制等方面，国内企业与西方企业相比，有很大的差距。通过中西方企业激励机制的比较研究，提出了XC公司的激励机制进行了改进和完善方案，力求更好地吸引人才，有效激励，形成良好的激励机制，增强企业的综合竞争力。XC公司的激励机制改进和完善方案，在工作实际中进行了初步尝试，已经收到一定的效果，对于中小私营企业，特别是中小IT私营企业有一定的普遍意义。