CIO在企业信息化中面临困境是人们目前关注和探讨的问题。本文以我国企业信息化现状为背景,从管理职能方面研究CIO的困境、影响因素及对策,旨在为企业CIO走出困境提供若干参考。CIO队伍的快速成长和企业信息化的快速发展息息相关,CIO既是推动企业信息化建设的关键力量,也是企业信息化得以健康快速发展的重要保证。本文首先探讨了CIO的产生、发展、定义和职责以及国外CIO的发展现状和国内外学者对CIO的研究状况;其次分析了我国企业信息化的概念、现状和当前所面临的问题,信息化在企业中的应用层次以及不同信息化层次的企业中CIO的地位和作用;然后以我国企业信息化的现状和企业信息化面临的问题为背景,探讨了我国CIO在企业信息化中普遍存在的困境:受到权力限制的CIO虽然具备CIO的职位和职责,但是对从战略层面推动企业信息化发展仍然感到有心无力;还处于部门经理级别的CIO,还不具备从战略层面去考虑企业信息化发展的意识;缺乏管理素质的技术型CIO还没有能力从战略层面推动企业信息化的发展;最后本文分别从管理的四个基本职能——计划、组织、领导和控制方面研究CIO的困境和影响因素,并从中找出CIO走出困境的对策。本文的目的旨在为企业CIO走出困境提供若干参考,促进我国企业CIO队伍的快速成长,使我国企业CIO真正成为我国企业信息化的领军人物。