“十一五”时期(2006年～2010年),内蒙古自治区提出区域集聚、产业延伸、服务配套的产业集群化发展要求,实施大产业、大集群、大基地战略,促进优势特色产业集群发展。在这样的背景下,产业集群的发展要求特定产业的企业能够根据纵向专业化分工以及横向竞争和合作关系,利用资源禀赋集聚在特定地区从而形成具有聚集经济性的空间产业组织。产业集群的发展促进集群企业的成长,集群企业的成长提升产业竞争力,从而促进大产业大集群的发展,进而为企业的成长提供动力,为产业的集群化提供空间,为内蒙古区域经济的腾飞奠定基础。这无论对企业、产业,还是区域经济发展,都具有积极的意义。产业集群是怎样赋予企业强大的生命力,企业是如何在产业集群内获得竞争力得以成长,这是本论文的出发点和落脚点。对企业成长的研究可以概括为企业内部因素和企业外部因素两个方面。强调外部因素的学者指出企业通过进入集群等加强外部联系的方式来获得企业成长所必须的资源,本论文主要将以此研究为起点,以内蒙古产业集群以及集群企业为研究对象,试图揭示集群企业的网络化成长机制,探寻符合内蒙古实际的企业成长模式。本论文从理论综述入手,在系统总结了国内外关于产业集群、企业成长和企业成长模式理论的基础上,首先,分析了基于产业集群协同网络的企业成长机制,归纳了集群企业网络化成长的特征。其次,从空间分布、市场结构、扩张优势以及产业竞争力四维角度测度和识别内蒙古产业集群,通过产业的区域集聚程度、市场集中度、区位商指标分析内蒙古产业集群的空间分布状况,筛选出具有本地化集群特征的产业,然后通过产业的竞争力指标体系,测定这些具有本地化集群特征产业的竞争力,从而确定具有比较优势的产业集群,分析具有本地化产业集群的竞争力状况,寻找集群企业获得竞争力的因素。再次,以上面分析确定的集群为研究对象,调研这些集群的企业分布,并将SWOT分析法拓展到产业领域,识别内蒙古产业集群的优势和劣势,找出集群企业可以发掘的机会和可能面临的威胁,归纳这些优势产业集群企业成长的战略选择。最后,结合中国地方产业集群的企业成长模式(包括东北老工业基地、四川绵阳科技城、内蒙古呼包鄂经济圈等),有针对性地从政府、集群和企业三个层次对内蒙古集群企业的成长提出对策建议。