随着知识逐渐取代劳动、资本、土地等传统生产要素而成为企业最重要的核心资源,知识和知识管理也引起了理论及实务界的广泛关注,知识的创造和运用能力已经成为企业的核心竞争力。另一方面,近几年来,随着企业所管理项目的数量和复杂程度的提升,项目管理办公室这种新兴的组织形式被更多以项目为主的企业所采用,对企业整体的项目管理行为进行管理与调控,以实施其战略。基于此,在项目管理办公室中如何积累和创造知识并进行有效的管理,已经逐渐成为其管理活动的一项新的挑战。因此,如何在项目管理办公室这种新兴的组织环境中设计一个适合的知识管理应用模式,已成为迫切需要解决的问题。　　 针对这一问题,本文通过以知识管理理论与项目管理办公室理论为基础,在总结和借鉴现有研究成果的基础上,提出了一个具有针对性的基于项目管理办公室组织环境的知识管理应用模式,希望能够为知识管理在项目管理办公室中的应用实践提供参考。　　 本文的主要研究内容包括两方面,一是针对项目管理办公室的组织环境构建知识管理应用模式,为其进行知识管理提供了新的思路；二是根据应用模式的思想和运作机理,结合在实际企业中的运用,论证了其可行性。　　 目前国内外还没有对项目管理办公室这种组织环境下的知识管理进行专门研究,因此,对这一问题进行研究不仅在理论上具有探索性的意义,还将会为企业知识管理实践提供一种新的思路。