由于我国经济增长导致通货膨胀和生活成本上升、劳动力供给出现拐点、劳动者劳动生产率提高、劳动者权益保障相关法规出台完善、劳动者报酬要求和维权意识觉醒、企业人力资源开发的投入渐趋增加、企业人力资源管理系统建设费用增加等各种原因,我国劳动力工资呈现显著上涨趋势,这对劳动密集型企业人力成本造成沉重压力。在涨薪压力下,劳动密集型企业丧失低人力成本竞争优势,造成企业经营困难和风险,导致低端价值链生存危机,从而陷入严重的困难处境之中。目前,我国劳动密集型企业人力成本控制管理存在诸多误区,诸如极端的薪酬滞后策略、超高劳动强度的“血汗工厂”、违规违法的侵权用工方式、只使用不培训的“竭泽而渔”、重产量轻品质的绩效管理等。涨薪压力下劳动密集型企业应对人力成本增长的基本思路,是要由低成本优势到差异化优势、由劳动密集企业到技能密集企业、由强制式管理到激励式管理、由人力成本控制到人力资本投资。其具体措施是要加强企业人力成本分析和人力资源管理规划,合理合法增加员工的有效工作时间,完善员工的工作设施和方法,开发员工的工作能力和动力,优化用工结构,拓宽企业获取劳动力的来源,以其它生产要素合理替补劳动力,以技术升级推动企业发展转型,建立健全企业人力成本管理综合体系等。