随着中国经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,再加上中国社会老龄化,人们对医疗卫生的需求逐渐增加,继而医院的医疗人员配备需求量也越来越大。随着医疗体制改革的继续深化,医院大都从过去的“大锅饭”模式向聘任制和合同制结合的人事管理的新模式过渡。合同制员工已经成为医院发展必不可少的一部分。但是合同制员工在薪酬待遇以及其他晋升培训等方面都没有享受到和正式在编人员同等的对待,这就容易造成合同制员工在工作中满意度低,工作积极性不强,以及流动性较强,这些都不利于医院长远的发展。本次研究中,运用人力资源管理的相关理论与方法进行工作,分别采用文献研究法、问卷调查法、统计分析法,找出多个影响因素下永济医院合同制员工流失的原因,同时,借鉴国内外医院人才管理的经验,参考相关理论和研究结果,对研究得出的结论做出分析和总结。最后,提出从提升永济医院合同制员工的工作满意度、提高合同制员工工资和福利待遇满意度、降低合同制员工离职意愿三个维度来改善永济医院合同制员工流失问题的途径和对策。论文通过对永济医院的实地调查和研究,对永济医院人才流失的原因进行问卷调查分析,以理论和实际相结合的方式,提出保持永济医院合同制员工的稳定性,完善相应的管理机制,减少合同制员工流失的对策与建议,为推进永济医院合同制员工人才队伍建设提供借鉴。