在中国的市场分割情境下,中国国内不同区域市场之间存在显著差异,企业在国内实施跨区域经营战略是其获得竞争优势的重要途径。中国企业在国内开展跨区域经营,能够整合各个区域市场的优质资源,促进组织内部能力的提升,分散企业的经营风险,获得更多的市场机会,实现规模效应,从而提高企业综合竞争力。然而,目前中国企业频繁对外投资、开展国际化活动,在本国市场的跨区域经营活动却表现欠佳。基于此,本文试图探索影响中国企业国内跨区域经营的因素。在文献研究的基础上,本文构建了制度距离、地理距离、市场分割与企业跨区域进入模式的理论模型,并提出相应的理论假设。制度距离与地理距离是影响企业跨区域经营活动的重要的区域间差异,目标市场的市场分割程度是企业在国内开展跨区域经营所要面对的关键情境因素。本文以企业跨区域经营的进入模式为切入点,结合理论研究与实证检验的方式讨论了两大核心问题:一、制度距离、地理距离、市场分割对企业跨区域经营的进入模式选择具有怎样的直接作用?二、市场分割如何影响制度距离、地理距离对企业跨区域经营进入模式的作用?本文通过探索制度距离、地理距离对企业跨区域进入模式的影响机制,能够补充国内跨区域经营问题研究的不足,拓展区域多元化中国际化问题相关研究的理论适用范围;将市场分割作为跨区域经营战略的情境因素,既丰富了市场分割的理论研究,也使得在将国际化理论推广应用至国内跨区域经营理论时能够考虑到中国的情境因素;本文的研究也丰富了进入模式的理论内容,加入了中国国内跨区域经营的进入模式研究。通过本文的理论分析与实证检验,得出以下主要结论:正式制度距离越大,与并购相比,企业更倾向于选择新建;与合资相比,企业更倾向于采用独资的所有权模式。非正式制度距离越大,与并购投资的方式相比,企业更倾向于选择新建投资;与独资相比,企业更倾向于采用合资。地理距离越大,与新建相比,企业更倾向于并购。目标市场的市场分割程度越高,相对于新建,跨区域经营的企业更倾向于选择并购方式进入。目标市场的市场分割程度对于制度距离、地理距离与企业跨区域进入模式的关系存在调节效应。