【摘 要】
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本文论述了成本管理在国内外发展的历史进程,介绍了供应链成本管理形成和发展的必然趋势,以供应链管理、价值链管理、物流管理、成本管理等相关理论为基础,围绕着中油洁能集
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本文论述了成本管理在国内外发展的历史进程,介绍了供应链成本管理形成和发展的必然趋势,以供应链管理、价值链管理、物流管理、成本管理等相关理论为基础,围绕着中油洁能集团分部吉林SINO GAS集团有限公司运营成本的现状,通过供应链成本管理的方法,实现低成本运营,获得低成本竞争优势。通过对吉林SINO GAS集团有限公司目前的生产经营管理现状分析,找出成本高居不下的症结,在分析了其供应链现状的基础上,确定了企业基于供应链组织成本管理的基本思路,同时设计了吉林SINO GAS集团有限公司供应链成本管理运作方案,提出公司推行供应链成本管理的科学性和迫切性,最终为吉林SINO GAS集团有限公司供应链成本管理方案的实施,提出针对性对策和建议。
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